凝心聚力，蓄势待发 ——记拓普电力2019年终管理会议

    2019年12月7日下午3时，公司顺利召开了2019年终管理会议。公司各级管理干部、核心员工均出席了本次会议，董事长与时俱进，分析形势，总结过去，规划未来，强调了拓普电力当前优势，明确了未来的战略规划与发展方向。拓普电力，又将迈进新的历史转折点。

    以“凝心聚力，蓄势待发”为主题，董事长从当前国内外经济形势、行业发展趋势、企业运营现状，阐述了拓普新的机遇与挑战；从2019战略执行、目标达成、企业运营、管理变革等方面，指出了拓普的发展优势与存在问题；从组织发展、职业规划、梯队建设、绩效管理、员工培训、激励方案等各要素，明确了未来人力资源发展规划；从制度完善、流程优化、素质提升、团队建设等各环节，奠定了未来企业文化建设的整体框架。

    同时，董事长提出，我们要一如既往地坚持“以客户为关注焦点，以客户满意为最高要求，建立品牌战略”；坚定不移地拓宽营销渠道，扩充营销团队，丰富营销政策，提升市场占有率；加大地铁、电网市场优势；发展电力设计、电力运维、增量配网新模式；实现2020业绩翻一番的战略目标。

    最后，董事长针对年末的工作，对各管理干部提出四点要求，首先，做好2019年度工作总结，细致深入，系统分析，总结经验，吸取教训；其次，做好2020年度计划，包括绩效管理计划、素质提升计划、年度培训计划等；第三、公平公正，做好年度评优工作；最后，全力完成2019年度营销任务、回款任务、生产任务等，为2019画上完美句号。

    最后，徐总监对本次会议进行了总结讲话，强调全体员工要牢记董事长教诲，牢记拓普使命，履行工作职责，上下齐心，凝心聚力，万众一心，众志成城，谱写2020新篇章，共创拓普美好家园！